ふとした時に、検索で引っかかったエムシーアンドピー。これも何かの機会と、まとめを作成することに。どうやらマーケティングなどを行っている会社。「情報に力を与える仕事」らしい。なんか、ネットっぽい!

エムシーアンドピー(MC&P)が運営するMBO(目的管理)実施支援センターにはいくつもの支援メニューがある。
1つにまとめると見にくいので、支援メニューごとに分けることにしました!
というわけで、このページでは『公開研修』についてまとめます♪

この研修の目的は、“コンサルティング・スキルを身につける”ことらしい!


公開研修(コンサルティング・スキルを身につける)

目標管理推進者養成研修

[目的]
目標管理を社内で導入/展開するために必要な総合的な能力を身につける。
(職場目標の設定から、期末の業績評価、OJTとの連動まで)

[対象者]
人事担当者、ライン管理者 15名以下

[特徴]

1.講義と実務演習を繰り返し、目標設定の手順を正確に理解する。
2.目標管理と業績評価、行動評価の連動のみならず、能力開発との連動方法を学習
3.自組織内で他者が作成した目標書にアドバイスできる能力が身につく
4.人事制度全体を利用して,組織力を高めていく方法のイメージを形成できる。

目標管理応用セミナー

[目的]
人事評価の基本を理解した上で、評価者の甘辛の目線をそろえる方法を学ぶ

[対象者]
人事担当者、管理者、経営者 20名

[特徴]

1.評価者の能力を高めるための評価者訓練法を説明
2.事例を用いる基本訓練、会議を用いる実戦訓練の組み合わせを説明
3.人事評価を評価者が「目利き」になるための具体的方法をマスター

人事統計基本セミナー

[目的]
人事の日常業務を通じて得られる様々なデータを整理加工して、組織状況を診断する方法の初歩を学ぶ

[対象者]
人事企画担当者、賃金実務担当者、従業員満足担当者、福利厚生担当者
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